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                        畜產公司疫情防控經營發展“兩手抓、兩不誤”

                        發布時間:2020-02-28 來源: 點擊數:

                        212日,畜產公司董事長、黨總支書記牛莉主持召開公司黨總支會議,傳達學習了省國控公司辦公會會議精神和疫情防控工作有關要求。

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                        會議指出,在新型冠狀病毒肺炎疫情防控最吃勁的關鍵時期,公司全體員工要提高政治站位,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,深入貫徹執行省委省政府、省國資委和省國控公司的決策部署,壓實責任,防控到位,堅決遏制新型冠狀肺炎的蔓延之勢。

                        會議強調,公司改革發展永遠是頭等大事。要做到“一手抓疫情防控,一手抓經營發展”,要科學研判疫情給公司經營發展帶來的影響,密切跟蹤汽車貿易、西藥訂單等業務執行情況,要采取現代化的高效管理手段,加強對汽車貿易業務出入庫、收款、提車和西藥業務上游生產、交貨、出運等環節的全過程跟蹤管理,做到心中有數,應對有策,體現公司過硬的管理水平。

                        會議要求,要把紀律挺在前面,嚴明各項紀律。在疫情防控居家辦公期間,公司全體員工要做到不信謠、不傳謠,做到令行禁止,要嚴格履崗盡責,主動擔當作為,工作上要求要更嚴,標準要更高,質量要更好,切實做到疫情防控與經營發展“兩手抓、兩不誤”。要凝結形成共克時艱,抱團成勢的思想共識,確保公司實現年度經營目標任務。

                        會議部署了公司當前主要工作,一是繼續做好疫情防控和復工復產準備工作。在落實口罩1000個、消毒液20年、酒精5000ML、體溫計20個等防控工作的基礎上,繼續做好員工健康監測和排查工作,堅決做到早發現、早報告、早隔離、早治療。二是落實好黨建責任。通過“學習強國”視頻會議形式開展網絡集中學習,抓好黨員教育和管理,切實落實黨建工作主體責任。三是加強經營調度管理。通過公司微信群、今目標系統實現網絡調度與管理,推動了公司改革管理方式。目前,公司汽車貿易業務已實現居家辦公全過程的遠程操作,完成了今年首單汽車業務的交割;西藥原料出口簽訂了100萬美元的訂單。

                        會議最后分析了經營發展形勢,針對公司汽車貿易業務進行了探討,認為隨著疫情的結束,國內汽車消費市場將迎來快速增長,我們要進一步密切與客戶的戰略合作,深入開展市場調研,加強項目調度,規范流程操作,提升公司運營管理水平,切實把疫情危機轉變公司實現高質量發展的商機。


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